1.借助微信生态社交資源

        商(shāng)家開發搭建微信商(shāng)城，可(kě)以充分(fēn)利用(yòng)微信生态資源和社交圈資源，實現圈子精(jīng)準營銷和引流。比如微信公(gōng)衆号(訂閱号和服務(wù)号)的免費宣傳推廣(包括文(wén)字、圖片、音頻、視頻等);朋友之間的圈層營銷，層層向外擴展，以熟人營銷打開陌生人群，壯大粉絲軍團隊伍。

        2.打開移動營銷，推展移動營銷方式

        如果說移動營銷是主流趨勢，那麽微信則是移動營銷主力，畢竟9億用(yòng)戶在那放着。商(shāng)家建立開發專屬獨立微信商(shāng)城時，就可(kě)以就近借助微信來進行移動營銷。比如當下火爆的微信小(xiǎo)遊戲、微信場景營銷、微信朋友圈營銷、微信社群營銷等。跟随不斷更新(xīn)的微信營銷新(xīn)能(néng)力，走在移動營銷前列。

        3.微信商(shāng)城單獨存在，不用(yòng)“貨比三家”

        對于用(yòng)戶來說，在淘寶等PC端購(gòu)物(wù)商(shāng)城中(zhōng)，最為(wèi)方便的就是及時搜索、及時貨比三家，可(kě)在衆多(duō)店(diàn)鋪的對比中(zhōng)，尋找到最合适最符合預期的商(shāng)品。但對于商(shāng)家來說，往往很(hěn)多(duō)潛在交易就是在對比中(zhōng)流失。而微信商(shāng)城單獨存在，獨立平台，大大提升了“貨比三家”的障礙，降低了跑單的可(kě)能(néng)信。而且微信粉絲就是微信商(shāng)城用(yòng)戶，精(jīng)準性更高。

        4.移動端微商(shāng)城，打造移動端企業形象

        移動互聯網時代，傳統電(diàn)商(shāng)或者傳統實體(tǐ)店(diàn)要想緊抓用(yòng)戶碎片化時間，就不得不建立移動端企業基地。而在衆多(duō)移動端生态中(zhōng)，微信是首選。商(shāng)家通過微信不僅可(kě)以建立微信商(shāng)城，還可(kě)以将PC端的官網挪至移動端，和微信商(shāng)城同處一地，共同宣傳推廣，通過微信粉絲朋友圈口口相傳，從而得到更大範圍的推廣和傳播。

        5.微信商(shāng)城可(kě)以進一步拓展銷售渠道

        微信商(shāng)城的建立，是商(shāng)家在原有(yǒu)銷售渠道基礎上的拓展，能(néng)為(wèi)傳統電(diàn)商(shāng)多(duō)增加一個渠道。利用(yòng)符合用(yòng)戶使用(yòng)習慣的購(gòu)物(wù)方式吸引手機端用(yòng)戶，提升産(chǎn)品銷量。移動PC雙端渠道運行，全面打開銷售局面。

        而微信公(gōng)衆号關聯小(xiǎo)程序後，微信商(shāng)城又(yòu)多(duō)了一個推廣平台，即微信小(xiǎo)程序。小(xiǎo)程序可(kě)以幫助微信商(shāng)城在線(xiàn)上開拓新(xīn)流量，穩固線(xiàn)上發展的同時，也能(néng)幫助傳統電(diàn)商(shāng)全面聯通打開線(xiàn)下局面，獲取線(xiàn)下資源流量，發展新(xīn)零售。

        總之，在電(diàn)商(shāng)發展階段中(zhōng)，微信商(shāng)城價值毫無疑問直線(xiàn)上升。而反觀那些依舊在淘寶等平台上汲汲營營的傳統電(diàn)商(shāng)，則直線(xiàn)下降了。淘寶等傳統電(diàn)商(shāng)經營的瓶頸，相信大家能(néng)感同身受，就算不能(néng)感同身受，也多(duō)多(duō)少少知道點，比如流量費用(yòng)的昂貴、競争的激烈等。微信商(shāng)城或者微信電(diàn)商(shāng)都是傳統電(diàn)商(shāng)和傳統實體(tǐ)店(diàn)改變現狀重新(xīn)出發的機會和選擇。